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七星彩走势图预测杀号:華為研發費用投入決不會減少

任正非透露華為改革方向,授權消費者業務在組織結構設計和薪酬體系上進行自主改革

  • 來源:深圳商報
  • 2019-04-04

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在去年成為華為第一大收入來源后,華為消費者BG(CBG)有了更高的目標(BG意為一個業務板塊、業務集團)?;?ldquo;心聲論壇”昨日刊登了華為創始人任正非3月29日在“消費者BG‘軍團作戰’誓師大會”上的講話。他在會上透露,華為授權CBG在組織結構設計和薪酬體系上進行自主改革,以實現2023年1500億美元的銷售收入目標,而屆時華為整體收入會在2500億-3000億美元之間。

據這份題為《戰場是最好的閱兵場》文件顯示,任正非在會上透露了改革方向。第一,今年改革重點一是運營商BG(CNBG),二是消費者BG(CBG)。“我們授權CBG‘軍團作戰’,讓你們自主改革”,他說,授權面向的是組織結構設計和薪酬體系,消費者管委會對業務體系仍然有管轄權利。“在組織設計和薪酬分配的邊界內,放開讓你們做實驗,給五年時間,看看你們能不能打造一支鐵軍。”

任正非指出了三點要求,一是持續研發投入,未來改革中研發費用投入堅決不能減少;二是戰略聚焦,在架構上建設適應大發展的精干組織;三是要有戰略地位。“你們真正殺出一條‘血路’來,就鞏固了我們公司在世界上的地位,這點是很重要的。”他說。

據2018年年度報告顯示,華為2018年全球銷售收入7212億元人民幣,約1069億美元,同比增長19.5%,凈利潤593億元人民幣,同比增長25.1%。其中,消費者業務實現銷售收入3489億元人民幣,同比增長45.1%,首次超過運營商業務成為華為收入的第一大來源。任正非在當天講話中提出,華為消費者業務2023年希望達到1500億美元的銷售收入,而整個華為集團會在2500億-3000億美元之間。

此外,2018年,華為運營商業務實現銷售收入2940億元人民幣,與上一年基本持平。談到CNBG的改革方向時,他說,今年重點抓CNBG的改革,一定要把CNBG業務真正做成世界戰略高地。而他在3月29日華為的電信軟件改革表彰大會上說,要實現這個目標,未來還需要做一些組織精簡,不能戰略領先的產品線和業務不允許再來講故事,如果給了幾年時間都證明不行,就應該關閉。此外,明年還要對云業務進行改革。

華為消費者業務CEO余承東也在會議現場說,未來5-10年的戰略是打造全場景智慧生活體驗。在人工智能時代、全場景5G時代,要打造生態,從種“水稻”變成種“果樹”,才能夠長期持續發展。他指,一定要加強創新的能力,構筑持續發展的長期競爭力。 

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